为了使梦想的目标更加明确，你必须做一些前期研究工作。你可以读读书，上网浏览或者找一些有类似愿望的人聊聊天，尽量使自己想要的那种生活蓝图明晰起来。
凡事不要只想积极的一面，美国职业咨询师伯克勒说：你还必须想到哪些事情是你不愿意做、甚至憎恶的，那些事情会使你彻夜不眠、辗转反侧。
鲍勃和桑迪夫妇实现梦想生活的经历可能会给你一些启示，特别是该如何确立自己的梦想。
他们俩一直希望跳出在当地发电厂的工作窠臼，开办一家提供住宿和早餐的旅店。最终他们辞去了工作，决定在位于北卡罗莱纳州的家乡小镇周围100英里的范围内开一家小旅馆。
在辞去发电厂工作之前，他们花了一年的时间查阅有关书籍，听取有关行业讲座，与旅馆业主们探讨营业经验。通过这些调研工作，我们惊讶地发现，旅馆业的实际利润率远比我们预想的要低得多。鲍勃说。
在国际旅馆业主专业联合会的帮助下，鲍勃和桑迪找到了一份有关不同规模旅馆的成本与盈利情况的研究报告。
他们发现，一家拥有10个房间以上的旅馆，通常比更小规模的旅馆盈利水平更高。他们认识到，通过收购一家现有的旅馆比建立一家新旅馆经营要容易些，而且前者一般都有了一定的客户基础。
鲍勃和桑迪在与当地的一些小旅馆业主的交谈中发现，多数小旅馆业主实际都有第二份职业，这更促使他们重新思考自己的定位。客房入住率是旅馆盈利水平的重要因素，北卡罗莱纳州的季节太短，很难盈利， 桑迪说。
因此他们决定把开旅馆的地点延伸到更南部的地区，最后，他们在佛罗里达州的沃斯湖附近锁定了一家名为芒果客栈(MANGO INN)的小旅馆。
这家小旅馆有10间客房，并有了一定量的回头客。2004年7月，他们出资140万美元买下了这家旅馆。收购资金中有52.5万美元是他们俩靠卖掉房子筹集的，其余部分则是美国小企业发展局(Small Business Administration)的贷款支持。
芒果客栈每间客房一晚的租金大约在110美元-259美元之间，不同季节的价位有所区别。
鲍勃和桑迪计算，如果客房入住率能达到50%，甚至更高的话，盈利就不成问题。
鲍勃说：我们希望一段时间以后，我们就能过上自己想要的舒适生活。但我们最大的收益将来自今后我们将旅馆股权卖出去之后。
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